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以“管理赋能 协同发展”促进集团高质量可持续发展
“各分厂、各部门要全面强化整体服务质量管理水平，精抓细管、创新协同，与上下游客户紧密联系起来，助推集团实现高质量可持续发展。”10月4日，集团总裁张天福在“管理赋能、协同发展”服务提升专题会上强调。集团领导武建伟、董胜利、赵雷、李玉梅、克俊超、谢照辉、李昕及各分厂、处室负责人，外包单位、客户代表等参加会议。
集团“管理赋能 协同发展”服务提升专题会现场
会上
集团安全处、环保处负责人分别就安全环保法律法规进行了讲解，对外包单位协同管理具体要求进行了宣贯；企管监查处负责人就集团现场5S管理标准及禁烟管理规定等进行了宣贯；集团上下游合作单位代表进行了发言，表示将进一步坚定发展信心、优化管理模式、降低内部成本，与晋南集团共绘合作蓝图，实现共赢发展。
总裁助理董胜利就集团绿色低碳创新产业发展实践进行了介绍，并针对近期企业生产经营过程中存在的问题案例进行了分析。他希望能够与上下游客户协同发力，在降本增效、技术创新、产品质量、服务提升等方面共同进步，互惠互利，携手促进集团绿色低碳高质量发展。
集团总裁张天福讲话
集团总裁张天福在总结讲话中表示，在当前极为艰难的市场行情下，如何实现管理赋能、协同发展，让集团在行业“内卷”中存活下来，这是每位管理者要思考的问题。各单位要全面提升管理能力和服务水平，以强烈的结果意识和责任意识，贯彻执行各类规章制度，确保工作落到实处；要精抓细管、协同创新，从点滴降成本、从分厘抢效益，在组织管理、效率提升、安全环保、低碳发展方面与上下游产业高效协同，为客户提供更加优质的服务，携手共渡钢铁“寒冬”。
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